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集团党委书记、董事长汪学高指导健康养老公司党支部2018年度组织生活会

发布时间:2019-03-15 浏览次数:7187 次

2019年3月14日下午,健康养老公司党支部召开2018年度组织生活会,开展民主评议党员工作。集团党委书记、董事长汪学高以及集团党群工作部、投资管理部、战略发展部相关人员一行到会指导。会议由健康养老公司党支部书记李亮德主持。

会议汇报了健康养老公司党支部2017年度组织生活会整改落实情况,以及2018年度组织生活会会前准备情况。

李亮德同志代表公司党支部作对照检查,并带头作个人对照检查。随后,支部成员和全体党员围绕会议主题,分别进行对照检查,开展批评和自我批评。

汪学高同志对本次组织生活会给予了肯定。他指出:会议准备充分、严肃认真、会风较好,不足之处在于开展批评与自我批评的辣味不足,支委班子党内政治生活锻炼不够,党建基础需进一步夯实。要通过召开组织生活会,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,建强党支部战斗堡垒,建设一支团结和谐的党员干部队伍,建立规规矩矩的组织与个人、上级与下级的关系。对外,要团结一致,积极维护公司品牌形象;对内,要苦练内功,积极提高精细化管理水平。

就抓好健康养老公司2019年工作,汪学高同志提出五点要求:一是要自信、要自重、要作为。健康养老是集团“四大战略版块”之一,“5+2”作战团队的重要力量。在去年成绩的基础上,党支部一班人要带领公司全体员工继续打几场胜仗,工作要突破,项目要落地,一季度要实现开门红。二是要建设学习型班子。党支部一班人要带头学习,营造良好的学习氛围,注重加强政治理论、政策法规、康养产业及基金管理知识的学习。要高度重视“对标管理”,在总体规模、人均资产、募资、效益等方面,主动与同行业先进企业对标对表。三是要加强人才队伍建设。公司可持续发展,关键在人才,在高端人才。坚持用事业留人、用感情留人、用科学先进的薪酬制度留人。人力资源工作制度要突出正向激励,激发队伍活力,优化考核职责,畅通人才渠道,形成“活力、开放、包容、创新”的健康养老公司新风貌。四是要加强与高端资源的对接。加强与“两办”、财政、国资、卫健、医保等部门的协调,争取更大的政策、资金支持。五是要抓好当前有关重点工作。实施“挂图作战”,着力打造一批标志性项目、赚钱的项目、有行业影响力的项目,大力践行改革创新56条,加强企业文化建设,打造健康养老基金品牌。

李亮德同志在表态发言中指出,健康养老公司党支部将坚决按照集团党委的部署要求,以改革创新56条为根本遵循,坚持党建工作和业务发展“两手抓、两手硬”,履职践诺、担当作为,确保会议成果不折不扣地落到实处,以优异的成绩向集团党委交上一份满意的答卷。

信息来源:健康养老公司

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